大人向けの不動産 垂水区
国内健全行の目安である四%を大きく割り込んだわけである。
金融監督庁は同年六月一動、資本増強の具体的な計画の提出を求めた。
N中銀は二００億円の増資を計画。 六七００に上る取引先に増資の引き受けを要請した。
取引先からは、この期に及んでも、まだ頭取の座にしがみついているRの経営責任を追及する声が高まった。 このままでは増資はできないと判断した支庖長たちが決起、「０頭取が辞めなければ、オレたちが辞める」と血判状を突きつけた。
支局長の叛乱で、Rはしぶしぶ頭取の座を明け渡した。 一九九九年六月一五日、０Rは経営責任を取って頭取を辞任。
Rの長男で専務の０Sも連座して辞めた。 後任の頭取は同行の元専務で一九九一年に退任した０に内定した。
Rが、テーマパークのKトルコ文化村のプロジェクトをぶちあげたとき、行内で唯一反対したのが０だった。 それがもとで銀行を追われた。
専務のTや、常務の０Hが粛清される一年前のことである。 ０路線からの脱却をスローガンに掲げる０の登場に、金融当局は「脱・０経営の始まり」と歓迎した。
地元の期待は大きく、N中銀の救世主と呼ばれた。 その０が全力で取り組んだのが二００億円の増資である。
０を物心両面から応援しようということでN中銀とつながりの深いニット産地や自治体から続々と出資の申し出があった。 これで二００億円増資の達成にメドがたち、いったんは経営危機を乗り切ったかにみえた。
ところが、０は二ヵ月もたたないうちに「健康上の理由」で頭取就任を辞退した。 「健康上」はあくまでも表向き。
頭取を辞めさせられたRが、行内に影響力を残そうと画策したのが原因だった。 Rが最も恐れたのは、０から経営責任を追及されることだった。
それを避けるために、知人で元最高検検事のN弁護士を非常勤監査役に据えようとした。 ０体制を打破するために、Rを刑事告発する覚情でいた０は、こんなことでは経営刷新がおぼつかないと見切りをつけ、頭取就任を辞退したのである。
一九九九年八月、０に代わって頭取に昇格したのが専務のNだった。 最後の頭取となるNは、０ファミリーに最も近い人物である。
N中銀の経営破綻の原因となった県外のゴルフ場の案件を担当したのが、ほかでもないNだった。 東京支庖長時代に、Rの長男の０S・専務と二人三脚で、ゴルフ場プロジェクトを推進した。
そんな人物がトップについたのだから「０体制の復活」との声が、当然、あがった。 ニット産地では、トップ人事に失望して増資への協力を断る企業が相次いだ。
このとき、奇特な企業が、N中銀に出資すると名乗りをあげた。 N中銀は一九九九年九月二二日、「語学学校経営の盾頭登録企業、Nグループ二社が上期に四０億円の出資を内諾し、下期に一五０億円の追加融資に応じる」と発表した。
二００億円増資の払い込み期日である九月二九日の二週間前のことだ。 NのオーナーSは、三０歳のとき個人で英語塾を開業したのがきっかけで、英語教室経営に乗り出したベンチャー起業家である。
若くて元気のいいSを、Rはいたく気にいった。 Rが頭取に就任した一九八九年に東京支局長になったのがNだった。
Nとの関係も東京支局を通じて構築された。 ATMをNの英会話教室に設置しようとし、金融当局からストップをかけられたこともあった。
Sはスーパー・Nというカーレーシングチームを持っていたが、レーシングカーのフロント部分に、Rは「N中央銀行はスーパー・Nを応援しています」というステッカーを無償で貼らせてもらっていた。 Sは、これでN中銀に出資する見返りに、それの数倍の融資を引き出すことを狙っていた。
だが、頭取のNが早とちりして、増資は破談になった。 Nは「下期に一五０億円の追加融資を行い、Nが一手に引き受ける」と発表したと書いた。
これに驚いたSは翌一四日、緊急会見を聞き、「上期の四０億円は内諾したが、下期の一五０億円はまったく検討していない」と否定した。 Nは「一五０億円の追加融資の内諾は、(私の)思い込みだった」とSに謝罪したが、後の祭り。
Nは上期の四０億円の出資までも拒否した。 これで二００億円の増資が不可能になった。
自主再建を断念、一０月一日に経営破綻を申請したのである。 破綻後、発表されたN中銀の一九九九年九月中間期の不良債権額は三０二億円。
貸出債権一兆二六億円に占める不良債権比率は三0・0%に達していた。 経営破綻の直接の原因となったのはテーマパークとゴルフ場向けの融資の焦げつきだった。
三つのテーマパークに四００億円、一二ヵ所のゴルフ場に九００億円、合わせて二ニ００億円が融資されていた。 ０プロジェクト全体では、延べ二０００億円がつぎ込まれた。
新潟県で集めたカネを、事業家気取りの誇大妄想から生まれた０プロジェクトに大盤振る舞いした。 これがN中銀の経営の実態だった。
刑務所に収監中に死去N中銀の破綻と同時に、新潟県警による経営責任の追及が始まった。 新潟県警は二００一年二月七日、０R・元頭取、N・前頭取ら旧経営陣四人を商法の特別背任の容疑で逮捕した。
一九九八年一０月から九九年七月にかけて、ゴルフ場を運営するH中央ゴルフ倶楽部の経営不振を打開するため、十分な担保がないことを知りながら、ゴルフ会員権販売会社、Hゴルフリゾートクラブを通じ計三０億円を迂回融資した特別背任の容疑である。 二００三年三月、新潟地裁は０R被告に懲役三年(求刑懲役四年)の実刑判決を言い渡した。
S裁判長は「経営責任の追及を避けるなどの自己保身のために融資を実行した。 自己中心的で身勝手。
経営トップとしての自覚に欠けていた」と断罪した。 ０被告は、判決を不服として控訴。
二００四年六月、東京高裁から懲役二年二月の実刑判決を受け、刑務所に収監された。 ０四年二月、刑務所内で体調を崩し搬送先の病院で亡くなった。
事年七六歳。 破綻処理に二五００億円の公的資金が注入されたN中央銀行は、二００一年五月、営業権(H支庖)をD銀行、０銀行、H銀行、東N銀行、G銀行、T銀行の六行に分割譲渡して解散。
０六年一０月に清算を完了した。 堅実経営だったN中央銀行は、０Rの誇大妄想の熱気を吹き込まれた気球のように舞い上がった。
しかし、夢の時聞は短く、地面に叩きつけられ、あっという聞に散り散りになってしまった。 N中銀の破綻の引き金を引いたNも破綻した。
NはN中銀獲りに失敗した後、石川県金沢市に本局を置く未上場の第二地銀、I銀行(旧・K相互銀行)に喰らいついた。 二００一年四月中旬。
大阪・心斎橋にある英会話教室、N統括本部の二階の社長室。 N社長(当時)のSはI銀行頭取(同)のT、専務(同)のKの二人と向きあっていた。
(T頭取とK専務の)二人は「好きなポストを差し上げますから、何とか六五億円を貸してほしい」と懇願した。 当時、I銀行は増資七０億円分の引き受け手が見つからず、切羽詰まっていた。
Sは頭取の言葉を信用したのか、「よし貸そう。 銀行だから心配ないだろう」と融資を快諾した。
頭取らは喜びのあまり、「N銀行と思ってもらって結構です」などと持ち上げた。 二人が帰った後、慢心し切っていたS容疑者は、こんな冗談を言って笑い飛ばした。
「これでおれも銀行の頭取かよ」。
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Rが、テーマパークのKトルコ文化村のプロジェクトをぶちあげたとき、行内で唯一反対したのが０だった。 それがもとで銀行を追われた。
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地元の期待は大きく、N中銀の救世主と呼ばれた。 その０が全力で取り組んだのが二００億円の増資である。
０を物心両面から応援しようということでN中銀とつながりの深いニット産地や自治体から続々と出資の申し出があった。 これで二００億円増資の達成にメドがたち、いったんは経営危機を乗り切ったかにみえた。
ところが、０は二ヵ月もたたないうちに「健康上の理由」で頭取就任を辞退した。 「健康上」はあくまでも表向き。
頭取を辞めさせられたRが、行内に影響力を残そうと画策したのが原因だった。 Rが最も恐れたのは、０から経営責任を追及されることだった。
それを避けるために、知人で元最高検検事のN弁護士を非常勤監査役に据えようとした。 ０体制を打破するために、Rを刑事告発する覚情でいた０は、こんなことでは経営刷新がおぼつかないと見切りをつけ、頭取就任を辞退したのである。
一九九九年八月、０に代わって頭取に昇格したのが専務のNだった。 最後の頭取となるNは、０ファミリーに最も近い人物である。
N中銀の経営破綻の原因となった県外のゴルフ場の案件を担当したのが、ほかでもないNだった。 東京支庖長時代に、Rの長男の０S・専務と二人三脚で、ゴルフ場プロジェクトを推進した。
そんな人物がトップについたのだから「０体制の復活」との声が、当然、あがった。 ニット産地では、トップ人事に失望して増資への協力を断る企業が相次いだ。
このとき、奇特な企業が、N中銀に出資すると名乗りをあげた。 N中銀は一九九九年九月二二日、「語学学校経営の盾頭登録企業、Nグループ二社が上期に四０億円の出資を内諾し、下期に一五０億円の追加融資に応じる」と発表した。
二００億円増資の払い込み期日である九月二九日の二週間前のことだ。 NのオーナーSは、三０歳のとき個人で英語塾を開業したのがきっかけで、英語教室経営に乗り出したベンチャー起業家である。
若くて元気のいいSを、Rはいたく気にいった。 Rが頭取に就任した一九八九年に東京支局長になったのがNだった。
Nとの関係も東京支局を通じて構築された。 ATMをNの英会話教室に設置しようとし、金融当局からストップをかけられたこともあった。
Sはスーパー・Nというカーレーシングチームを持っていたが、レーシングカーのフロント部分に、Rは「N中央銀行はスーパー・Nを応援しています」というステッカーを無償で貼らせてもらっていた。 Sは、これでN中銀に出資する見返りに、それの数倍の融資を引き出すことを狙っていた。
だが、頭取のNが早とちりして、増資は破談になった。 Nは「下期に一五０億円の追加融資を行い、Nが一手に引き受ける」と発表したと書いた。
これに驚いたSは翌一四日、緊急会見を聞き、「上期の四０億円は内諾したが、下期の一五０億円はまったく検討していない」と否定した。 Nは「一五０億円の追加融資の内諾は、(私の)思い込みだった」とSに謝罪したが、後の祭り。
Nは上期の四０億円の出資までも拒否した。 これで二００億円の増資が不可能になった。
自主再建を断念、一０月一日に経営破綻を申請したのである。 破綻後、発表されたN中銀の一九九九年九月中間期の不良債権額は三０二億円。
貸出債権一兆二六億円に占める不良債権比率は三0・0%に達していた。 経営破綻の直接の原因となったのはテーマパークとゴルフ場向けの融資の焦げつきだった。
三つのテーマパークに四００億円、一二ヵ所のゴルフ場に九００億円、合わせて二ニ００億円が融資されていた。 ０プロジェクト全体では、延べ二０００億円がつぎ込まれた。
新潟県で集めたカネを、事業家気取りの誇大妄想から生まれた０プロジェクトに大盤振る舞いした。 これがN中銀の経営の実態だった。
刑務所に収監中に死去N中銀の破綻と同時に、新潟県警による経営責任の追及が始まった。 新潟県警は二００一年二月七日、０R・元頭取、N・前頭取ら旧経営陣四人を商法の特別背任の容疑で逮捕した。
一九九八年一０月から九九年七月にかけて、ゴルフ場を運営するH中央ゴルフ倶楽部の経営不振を打開するため、十分な担保がないことを知りながら、ゴルフ会員権販売会社、Hゴルフリゾートクラブを通じ計三０億円を迂回融資した特別背任の容疑である。 二００三年三月、新潟地裁は０R被告に懲役三年(求刑懲役四年)の実刑判決を言い渡した。
S裁判長は「経営責任の追及を避けるなどの自己保身のために融資を実行した。 自己中心的で身勝手。
経営トップとしての自覚に欠けていた」と断罪した。 ０被告は、判決を不服として控訴。
二００四年六月、東京高裁から懲役二年二月の実刑判決を受け、刑務所に収監された。 ０四年二月、刑務所内で体調を崩し搬送先の病院で亡くなった。
事年七六歳。 破綻処理に二五００億円の公的資金が注入されたN中央銀行は、二００一年五月、営業権(H支庖)をD銀行、０銀行、H銀行、東N銀行、G銀行、T銀行の六行に分割譲渡して解散。
０六年一０月に清算を完了した。 堅実経営だったN中央銀行は、０Rの誇大妄想の熱気を吹き込まれた気球のように舞い上がった。
しかし、夢の時聞は短く、地面に叩きつけられ、あっという聞に散り散りになってしまった。 N中銀の破綻の引き金を引いたNも破綻した。
NはN中銀獲りに失敗した後、石川県金沢市に本局を置く未上場の第二地銀、I銀行(旧・K相互銀行)に喰らいついた。 二００一年四月中旬。
大阪・心斎橋にある英会話教室、N統括本部の二階の社長室。 N社長(当時)のSはI銀行頭取(同)のT、専務(同)のKの二人と向きあっていた。
(T頭取とK専務の)二人は「好きなポストを差し上げますから、何とか六五億円を貸してほしい」と懇願した。 当時、I銀行は増資七０億円分の引き受け手が見つからず、切羽詰まっていた。
Sは頭取の言葉を信用したのか、「よし貸そう。 銀行だから心配ないだろう」と融資を快諾した。
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